Balance, la plataforma tecnológica para el tratamiento integral de la obesidad, levanta tres millones de euros
Balance, la plataforma tecnológica para el tratamiento integral de la obesidad, ha cerrado una ronda seed de tres millones de euros. El objetivo es acelerar su crecimiento en España, reforzar su equipo y tecnología, y preparar una futura Serie A en 2027. Esta operación llega en un momento crucial para el sector de la endocrinología, ya que la obesidad se ha convertido en uno de los principales desafíos de salud pública del país. Concretamente, en España, la obesidad afecta ya a uno de cada cuatro adultos y está asociada a más de 200 patologías, especialmente enfermedades cardiovasculares, diabetes tipo 2 y trastornos metabólicos, lo que la convierte en una de las principales puertas de entrada a problemas crónicos de salud y supone un elevado coste para el sistema sanitario.
Balance, que arrancó sus operaciones con una pre-seed liderada por JME y Antai Ventures, refuerza su posicionamiento con una ronda seed que ha sido liderada por el fondo internacional Shilling VC, la continuidad de JME, el apoyo estratégico de Atresmedia Capital, además de un selecto grupo de business angels y sitúa la valoración de la compañía en 15 millones de euros.
El cierre de la seed marca el inicio de una nueva etapa para Balance. La compañía, que cuenta actualmente con un equipo de alrededor de 10 profesionales, concentrará sus recursos en tres grandes líneas: reforzar su equipo tecnológico, clínico y operativo; acelerar la captación y fidelización de nuevos pacientes; y seguir desarrollando la plataforma y los sistemas necesarios para escalar el modelo.
"Esta ronda nos permite acelerar desde una posición de mayor solidez. No se trata solo de crecer más rápido, sino de escalar un modelo que ya ha demostrado que existe una forma más continua, coordinada y personalizada de acompañar al paciente con obesidad. Nuestro objetivo es consolidar Balance como la plataforma de referencia en España y preparar la compañía para crecer internacionalmente”, ha afirmado Jesús Rebollo, cofundador y CEO de Balance.
Con esta hoja de ruta, Balance trabaja ahora para consolidar un modelo de negocio que complementa la línea B2C con nuevas vías de crecimiento a través de acuerdos y partnerships en el sector B2B. Una vez cumplidos estos hitos, la empresa se planteará entrar en una Serie A, por la que ya han mostrado interés varios fondos internacionales especializados en healthtech.
LA PLATAORMA TECNOLÓLICA PARA EL TRATAMIENTO DE LA OBESISDAD
Balance opera como una compañía tecnológica. Su plataforma conecta a personas con obesidad con un equipo multidisciplinar independiente formado por médicos, nutricionistas, especialistas en ejercicio y psicólogos. Sobre esa estructura se articula el Método Balance®, un programa diseñado para abordar la obesidad como una enfermedad crónica y no como un problema puntual de pérdida de peso. El método se apoya en cuatro pilares: medicina, nutrición, ejercicio y apoyo emocional a través de la App de Balance.
El modelo de ingresos actual de Balance se basa principalmente en suscripciones B2C. El paciente contrata un plan a través de la plataforma Balance, donde accede al equipo de profesionales independientes que le atienden y acompañan en su camino contra la obesidad. Es precisamente la unión del factor tecnológico y la colaboración de estos profesionales expertos en obesidad la clave del éxito del Método Balance®.
Este enfoque multidisciplinar permite a Balance diferenciarse de la consulta tradicional y ofrecer un seguimiento que ayuda al paciente a tener acceso a un gran equipo de profesionales de forma continua. Actualmente, en los modelos presenciales, el paciente solo ve al especialista una vez cada varios meses, mientras que, a través de la plataforma, el seguimiento es continuo y la respuesta profesional más rápida, lo que incide en una mayor efectividad del Método.
“Balance nace para resolver una limitación estructural del tratamiento tradicional de la obesidad: la falta de continuidad entre visitas y la desconexión entre profesionales en el tratamiento de una patología con bases biológicas, genéticas, hormonales, ambientales y sociales. Nuestraplataforma permitequemedicina, nutrición, ejercicioy apoyoenel cambiode hábitos trabajen de forma coordinada,lo que abre la puertaa untratamiento más personalizado y sostenible a largo plazo”, ha señalado por su parte Javier García Palacios, cofundador y Chief Strategic & Clinic Excellence Officer de Balance.
Dentro del Método Balance®, los médicos que colaboran con la plataforma pueden recetar medicamentos basados en GLP-1 y análogos como Wegovy y Mounjaro. Para Javier García, la clave del éxito no es solo el uso de la medicación, sino, sobre todo, “ayudar al paciente a que incorpore unos nuevos hábitos de vida que incluyen aprender a gestionar su relación con la comida y a realizar una actividad física diaria para ayudarles a que la pérdida de peso sea sostenible y duradera”.
UNA PROPUESTA ÚNICA EN B2B
Más allá del crecimiento de su modelo dirigido a pacientes, Balance trabaja en el desarrollo de nuevas vías de colaboración con el ecosistema sanitario y corporativo. La compañía ve recorrido en acuerdos con empresas, aseguradoras y otros actores del sector salud que puedan incorporar soluciones de seguimiento continuado para personas con obesidad o sobrepeso.
“Para la compañía, este canal representa una vía natural de evolución del modelo. La obesidad tiene un impacto creciente en la salud de las personasy en los costes asociados para empresas, aseguradoras y sistemas asistenciales. En este contexto, en Balance aspiramos a posicionar nuestra tecnología como una herramienta capaz de mejorar la continuidad del seguimiento, facilitar la coordinación entre profesionales y ofrecer un acompañamiento más estructurado al paciente”, añade Jesús Rebollo.
Por supuesto, la tecnología será una de las claves de esta nueva etapa. Balance se apoya en herramientas digitales para mejorar la eficiencia de determinados procesos y el análisis de los datos para mejorar la adherencia y la efectividad del programa. Además, la plataforma se ha desarrollado desde el inicio con una arquitectura preparada para operar en distintos mercados. Este diseño permite adaptar procesos clave a las necesidades de cada país.
Con esta base, la compañía prepara su crecimiento fuera de España desde un modelo diseñado para ser escalable, pero también adaptable a la realidad de cada mercado. El objetivo es que la tecnología permita mantener la misma lógica de seguimiento continuo, coordinación multidisciplinar y personalización del tratamiento a medida que la plataforma crece.

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