"El mayor valor del Programa de Aceleración RETECH en la Comunidad de Madrid ha sido la conexión con el ecosistema sanitario"

Inrobics, startup que desarrolla soluciones de rehabilitación, acompañamiento y envejecimiento activo basadas en robótica social e inteligencia artificial avanzada, ha sido reconocida como startup de alto impacto en el Demo Day Salud del programa de aceleración del proyecto Redes de Emprendimiento Digital, en la Comunidad de Madrid.

Este programa ha acompañado a un total de 60 startups, 20 por cada uno de sus tres nodos de especialización: Aeroespacial, Greentech y Salud. Las startups participantes han sido seleccionadas entre más de 150 candidaturas recibidas, para impulsar sus soluciones tecnológicas.

Inrobis ha desarrollado Alma, una inteligencia artificial propia capaz de motivar, estimular y adaptarse al ritmo de cada persona, tanto de niños como de mayores.

Hablamos con José Carlos Pulido, CEO de la compañía, sobre el proyecto y sus retos.

¿Cómo definirías vuestra solución en el ámbito de la salud y a qué necesidades responde?

Queremos responder a una escasez de recursos asistenciales y de profesionales cualificados. Hoy existen más de 200 millones de personas en el mundo que no reciben los cuidados que necesitan, lo que supone un gasto sociosanitario superior a 700.000 millones de euros anuales.

Creemos que usando tecnología de forma inteligente se puede reducir este impacto hasta en un 80%. Para ello hemos desarrollado Alma, una inteligencia artificial que acompaña, estimula y cuida a las personas, mejorando su bienestar físico, mental y emocional. Esta IA da vida a robots sociales y avatares virtuales que mantienen a las personas activas, motivadas y conectadas con su entorno.

¿Qué representa para vosotros haber sido reconocidos como startup de alto impacto en el Demo Day Salud?

Este reconocimiento refuerza nuestro propósito como empresa. Nuestro objetivo es crear tecnología que tenga un impacto real en la sociedad. Haber trabajado en el programa Redes de Emprendimiento Digital nos ha ayudado a mejorar la forma en la que transmitimos ese propósito y cómo trasladamos el valor de nuestro proyecto.

Hoy impactamos en unas mil personas, pero creemos firmemente que mañana podemos impactar en millones. Este premio es una gran motivación para el equipo y un reconocimiento directo a su trabajo diario, que es el verdadero motor de Inrobics.

¿Cómo está formado vuestro equipo y cuál es vuestro propósito?

Somos tres socios fundadores procedentes de la Universidad Carlos III de Madrid, todos profesores universitarios con un fuerte componente investigador. Decidimos unirnos para crear un proyecto que mejorase la calidad de vida de las personas a través de la tecnología y finalmente consolidarlo como empresa. Hoy contamos con un equipo multidisciplinar que incluye ingenieros en robótica, informática e industrial; profesionales de negocio, marketing y ventas; además de asesores clínicos, que son clave en el ámbito sociosanitario. Este equilibrio nos permite desarrollar tecnología con impacto real.

¿Qué aprendizajes destacarías de vuestro paso por el nodo de salud del programa?

El mayor valor ha sido la conexión directa con el ecosistema sanitario. Es un programa muy específico, algo poco habitual, y nos ha permitido escuchar de primera mano a los agentes del sector, comprender sus necesidades reales y cómo trabajan en su día a día.

Esto nos ha ayudado a entender mejor el sistema y a reflexionar internamente sobre cómo debemos adaptar nuestra comunicación para hablar su mismo lenguaje y presentar soluciones alineadas con sus problemas reales.

¿Cómo ha sido la relación con inversores y empresas tractoras?

Muy positiva. Uno de los principales hitos del programa ha sido el acceso a foros de inversión y a fondos con los que ahora estamos en contacto. Actualmente tenemos una oportunidad de inversión abierta y la visibilidad que nos ha dado el programa está acelerando claramente estos procesos. Esperamos poder cerrar la ronda próximamente gracias a estas conexiones y al interés generado.

¿Cuáles son vuestras prioridades a corto y medio plazo?

A corto plazo, mantener nuestros productos actualizados con los avances tecnológicos y alineados con las necesidades del sector sanitario. También consolidar el crecimiento comercial y reforzar nuestras ventas.

Y, a medio plazo, uno de los grandes objetivos es seguir avanzando en la internacionalización. Ya hemos comenzado a cerrar contratos fuera de España y prevemos dar el salto a Estados Unidos en un futuro próximo.

Madrid se está consolidando como un polo de salud digital. ¿Cómo ha contribuido este ecosistema a vuestro crecimiento?

El ecosistema madrileño ha sido clave. Ya el año pasado trabajamos con la Consejería de Digitalización en dos pilotos de nuestra tecnología, uno en un centro base y otro en un colegio de Educación Especial, con resultados extraordinarios.

Este programa nos ha permitido fortalecer esas conexiones y ahora estamos trabajando en un escalado mayor para implantar nuestra tecnología en más centros de educación especial de la Comunidad de Madrid.

Para terminar, ¿cuáles son vuestros planes de futuro?

Aunque inicialmente nuestra tecnología estaba más orientada al ámbito pediátrico, desde hace un par de años hemos visto un enorme potencial en el sector de las personas mayores. Estamos adaptando nuestras soluciones al cuidado en el domicilio, con especial foco en la estimulación cognitiva, la prevención de la fragilidad y la detección precoz del deterioro. Es una línea muy ambiciosa y prometedora, con el objetivo de que nuestra tecnología llegue a millones de hogares y contribuya a que las personas mayores puedan recibir los cuidados que merecen.