"De aquí a cinco años visualizamos una Red.es aún más orientada a los datos, interoperable y capaz de anticipar necesidades"

Red.es es una Entidad Pública Empresarial adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.

La entidad fomenta y desarrolla la Agenda Digital. Asimismo, gestiona, en coordinación con otras Administraciones Públicas y Organismos Públicos estatales, autonómicos y locales, diversos programas de desarrollo de la sociedad de la información.

Las actividades de la entidad se articulan a través de distintos programas, iniciativas, actividades y líneas de trabajo dirigidas a la transformación digital de administraciones públicas, empresas- con especial incidencia en pymes y micro pymes- y ciudadanía en general. De esta manera se trata de promover y desarrollar el crecimiento económico y la creación de empleo a través de las TIC.

Las iniciativas llevadas a cabo por Red.es promueven la transformación digital basada en las TIC, desarrollando diferentes proyectos y programas para impulsar y favorecer la adopción de nuevos procesos digitales en los servicios públicos como el desarrollo de ciudades y territorios inteligentes, la sanidad electrónica y la digitalización de la educación.

También se desarrollan programas de impulso de la economía digital, la innovación, el emprendimiento, la formación para jóvenes y profesionales y el apoyo a la pyme mediante el fomento de un uso eficiente e intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Red.es estará presente en Al Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía, que se celebra mañana y pasado en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El Referente habla sobre esta participación y otros muchos asuntos con Jesús Herrero Poza , Director General de Red.es.

¿En qué punto se encuentra España en materia de transformación digital? ¿Cómo ha cambiado/evolucionado gracias a la aparición de Red.es hace más de dos décadas?

España se encuentra en una posición sólida, especialmente en conectividad y servicios públicos digitales. La fibra alcanza al 95% de los hogares, el 5G al 95% de la población y el 66% de la ciudadanía dispone de competencias digitales básicas. Ahora, el reto es lograr que pymes, emprendedores, administraciones y ciudadanía hagan uso de esa formidable conectividad para mejorar su productividad y los servicios y facilitemos la vida de las personas por medio de la transformación digital. Desde sus inicios, Red.es ha trabajado para conectar administraciones, empresas, universidades y ciudadanía. Desde mi punto de vista, la clave de su aportación ha sido combinar escala nacional, capilaridad territorial y colaboración público-privada para llevar infraestructuras, servicios digitales, ayudas y capacitación a todo el país. Ese recorrido y las políticas que ponemos en marcha explican buena parte del avance de España en adopción tecnológica, aunque persisten retos en los que seguimos trabajando, especialmente entre las pymes y en el uso empresarial de la nube y la inteligencia artificial.

En este tiempo, ¿cuáles consideráis que han sido vuestros principales hitos?

Destacaría una trayectoria acumulativa. Primero, la consolidación de servicios estructurales como dominios.es, RedIRIS y el Ontsi, esenciales para la identidad digital, la comunidad científica y el conocimiento sobre la sociedad digital. Después, la modernización de servicios públicos, como el DNI digital o, en el ámbito educativo, proyectos como Escuelas Conectadas o Educa en Digital. En el plano empresarial, Acelera pyme y Kit Digital han marcado un salto de escala, ya que este último ha concedido más de 938.000 ayudas y ha llegado al 93% de los municipios. También hemos apoyado el uso de la IA por las empresas y el impulso de las ciudades y territorios inteligentes. Es difícil quedarse con un solo proyecto, pero también me gustaría destacar los programas de talento digital, tanto de competencias digitales básicas y profesionales, como de apoyo a contratos de investigación. 

Más que hitos aislados, el principal logro ha sido construir capacidades públicas que permiten pasar de proyectos pioneros a políticas digitales de alcance masivo. 

¿Por qué era necesario que apareciera una institución como esta?

Era necesaria una entidad capaz de traducir la estrategia digital en proyectos concretos y ejecutarlos con agilidad, especialización técnica y visión de país. La digitalización exige coordinar competencias dispersas, movilizar fondos europeos, colaborar con comunidades autónomas y entidades locales, y relacionarse con un mercado tecnológico que evoluciona mucho más rápido que los ciclos administrativos tradicionales. Red.es nació para cubrir ese espacio, es decir, para diseñar programas, desplegar infraestructuras, gestionar ayudas y generar conocimiento, al tiempo que conectaba al sector público con empresas, universidades y ciudadanía. Su naturaleza pública permite combinar ejecución, coordinación y visión pública lo que explica por qué su creación fue relevante y por qué su modelo ha podido adaptarse a distintas agendas digitales.

¿Y por qué a día de hoy seguís siendo necesarios?

Seguimos siendo necesarios, quizá más que nunca, porque la transformación digital ha adquirido una velocidad de crucero. Cada avance abre nuevos retos que se suceden y superponen con rapidez, como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, los espacios de datos, las tecnologías cuánticas, la soberanía tecnológica o la protección de derechos. España dispone de infraestructuras muy competitivas, pero todavía persisten retos; cuando estos se superen aparecerán otros. La transformación digital es constante y en ello reside la razón de ser de nuestra entidad, ya que aporta continuidad, experiencia, capacidad de ejecución y evaluación, además de una visión transversal que evita que la innovación quede fragmentada por territorios, sectores o tamaños empresariales. También somos un instrumento para convertir prioridades europeas y nacionales en actuaciones accesibles, con colaboración público-privada y alcance territorial. 

¿Cuál es vuestra relación con el ecosistema emprendedor español? ¿Por qué es relevante para Red.es fomentar el crecimiento de las startups españolas?

Nuestra relación con el ecosistema es de escucha, acompañamiento y conexión. Trabajamos con startups, asociaciones, inversores, aceleradoras, grandes empresas, universidades y administraciones para detectar barreras y convertirlas en programas, recursos y oportunidades. Las startups son especialmente relevantes porque trasladan con rapidez el conocimiento al mercado, crean empleo cualificado, introducen competencia y ayudan a transformar sectores tradicionales. Al mismo tiempo son especialmente vulnerables ya que afrontan dificultades de acceso a financiación, contratación de talento, validación comercial, regulación e internacionalización. Fomentamos el aumento del número de empresas emergentes, pero también que más proyectos escalen, vendan fuera y mantengan en España actividad, conocimiento y empleo. De estos propósitos nacen iniciativas como la Plataforma ONE, que ordena y hace visible el ecosistema, los programas Desafía, que facilitan el acceso a hubs internacionales o la presencia en encuentros especializados que acercan a las startups a inversores y clientes. Nuestro objetivo es reducir fricciones y reforzar un ecosistema conectado, diverso y capaz de transformar la innovación en empresas sostenibles.

Con este fin, nació la Plataforma ONE (Oficina Nacional de Emprendimiento), ¿qué papel desempeña actualmente como punto de encuentro del ecosistema emprendedor innovador español?

La Plataforma ONE funciona como una infraestructura digital común para el emprendimiento innovador, reuniendo en un único entorno información sobre ayudas, financiación, trámites, formación, noticias y eventos, y la complementa con herramientas para conectar a startups, inversores, corporaciones, entidades públicas y talento. Su valor como punto de encuentro consiste en reducir la dispersión de recursos y dar continuidad a las relaciones que nacen en congresos, aceleradoras o comunidades locales. Es, además, una puerta de entrada para inversores y profesionales internacionales interesados en el ecosistema español. La plataforma ha publicado más de 200 convocatorias de ayudas, ha informado sobre más de 220 eventos y cuenta con más de 235 colaboradores. Es un servicio vivo que agrega conocimiento, facilita contactos de valor y permite que los propios agentes contribuyan con contenidos y oportunidades. Así fortalece la colaboración y ayuda a que el ecosistema se reconozca y opere como una red de alcance nacional.

¿Qué valoran de ella los emprendedores y otros agentes del ecosistema de emprendimiento innovador? ¿Por qué les resulta útil?

Los usuarios valoran, sobre todo, que la plataforma ahorra tiempo y reduce la incertidumbre. La información relevante para emprender suele estar distribuida entre numerosas instituciones y comunidades. Concentrar convocatorias, ayudas, eventos, guías y contenidos especializados facilita encontrar la oportunidad adecuada en cada fase. También resulta útil el mapa con miles de startups y agentes, porque favorece la búsqueda de socios, inversores, proveedores o iniciativas complementarias. Por otro lado, las herramientas de autodiagnóstico ayudan a revisar el modelo de negocio y el perfil emprendedor, mientras que la agenda personalizada permite ordenar encuentros y oportunidades. A ello se suma un servicio de consultas para dudas sobre la Ley de Startups o determinados trámites. Y, además, como he comentado, para los inversores, corporaciones y entidades de apoyo, proporciona visibilidad, conocimiento del ecosistema y un canal para difundir retos y convocatorias. Es un sistema que crece y adquiere una mayor calidad con la participación de todos. 

Uno de los mayores retos precisamente de las startups españolas es crecer fuera de nuestro país. ¿Qué papel juega la internacionalización en su estrategia y cómo apoyáis vosotros la misma?

Desde Red.es apoyamos ese proceso junto con ICEX mediante la iniciativa Desafía, que desde 2011 ofrece preparación, mentoría, inmersión y conexión con clientes, inversores, socios y expertos en ecosistemas como San Francisco, Canadá, Alemania, Reino Unido o países nórdicos. El programa supera las 40 ediciones con itinerarios especializados por tecnologías y mercados para que las empresas lleguen más preparadas, validar oportunidades reales, cerrar acuerdos y construir una red duradera que reduzca el riesgo del crecimiento exterior. También impulsamos los Pabellones de España en grandes eventos internacionales, que proporcionan visibilidad y una agenda comercial compartida.

¿Es el talento digital uno de los fuertes de España? ¿Cómo hacer que la apuesta por el talento no decaiga y que ese talento sea cada vez más competitivo? 

España cuenta con una base valiosa ya que el 66% de la población tiene competencias digitales básicas y la proporción de graduados TIC supera la media europea. Sin embargo, los especialistas TIC representan el 4,7% del empleo, ligeramente por debajo del 5% de la UE. Esto nos empuja a seguir avanzando en este ámbito porque el talento es una fortaleza en desarrollo que necesitamos consolidar por medio del fomento de las vocaciones STEM desde edades tempranas, el refuerzo de la formación profesional y universitaria, facilitar la recualificación de quienes ya trabajan y ampliar la participación de mujeres y colectivos infrarrepresentados. Por supuesto, también es esencial conectar formación y empleo. Con todo ello, me gustaría puntualizar una cuestión, la competitividad dependerá tanto de conocimientos técnicos como de capacidades humanas, como el pensamiento crítico, creatividad, comunicación, ética y aprendizaje continuo. Posiblemente estemos entrando en una época donde los ámbitos científicos y el crítico o humanístico, tradicionalmente separados, estén convergiendo.

¿Qué tipo de perfiles y competencias serán más necesarios en los próximos años y cómo se puede conseguir que el sistema educativo y empresarial respondan a esa demanda?

Crecerá la demanda de especialistas en inteligencia artificial y datos, ciberseguridad, nube, desarrollo de software, tecnologías cuánticas, semiconductores, automatización y producto digital. Junto a ellos serán imprescindibles perfiles híbridos capaces de aplicar la tecnología a la industria, la energía, la Administración, la educación o el ámbito sanitario. También harán falta competencias transversales, como pensamiento crítico, gobernanza del dato, privacidad o comunicación. La respuesta educativa probablemente debe ser más ágil, mediante la revisión de currículos académicos o acreditaciones, así como una mayor colaboración entre la universidad y la formación profesional, y la actualización permanente del profesorado. Las empresas deben concretar mejor sus necesidades, ofrecer prácticas y formación dual, y asumir la recualificación como una inversión permanente. A su vez, las administraciones pueden aportar prospectiva, estándares y programas que alcancen a pymes y territorios con menos recursos. El objetivo no debe ser formar únicamente para una herramienta concreta, sino desarrollar fundamentos y capacidad de aprendizaje que permitan adaptarse a tecnologías que todavía no conocemos.

Red.es, a través de la Plataforma ONE está muy presente en grandes eventos emprendedores. ¿Por qué es importante para vosotros formar parte de este tipo de iniciativas?

Porque el emprendimiento se construye mediante conexiones de confianza y en eso consiste nuestra plataforma.  En estos encuentros coinciden startups, inversores, corporaciones, universidades, aceleradoras y administraciones y esa concentración permite detectar necesidades, contrastar tendencias y abrir oportunidades de financiación, pilotaje o compra. Para la Plataforma ONE, la presencia física complementa la plataforma digital y ambas vías nos ayudan a escuchar al ecosistema, explicar recursos, incorporar colaboradores y trasladar a un espacio estable las relaciones que nacen durante estos días. También permiten dar visibilidad a proyectos procedentes de distintos territorios y acercar oportunidades a empresas que no siempre acceden a los grandes circuitos. Después, podemos mantener activas esas conexiones durante todo el año, compartir convocatorias y convertir el contacto inicial en una colaboración, una inversión o un proyecto de crecimiento.

Esta semana estaréis precisamente en Al Andalus Innovation Venture, ¿qué esperáis de vuestra participación en Sevilla?

Estamos convencidos de que Sevilla será un punto de conexión muy relevante entre necesidades de inversión y soluciones innovadoras. De la mano con el concepto de “evento boutique”, centrado en la cercanía, la eficiencia y la calidad de las conexiones, buscamos una activación útil de conexión entre el mercado, la inversión y los proyectos innovadores. Para ello proponemos un Panel de Oportunidades en el que distintos inversores explicarán qué buscan, qué criterios aplican y qué tendencias están guiando sus decisiones y, después, las startups podrán presentar soluciones alineadas con esas necesidades. Queremos que el resultado sean conversaciones cualificadas e intercambio de contactos que propicien proyectos mejor orientados, oportunidades de colaboración, posibles inversiones y conocimiento útil para ambas partes. También esperamos reforzar la conexión del ecosistema andaluz con redes nacionales e internacionales y ayudar a prolongar las relaciones después del evento.

¿Cuáles son las prioridades de Red.es para seguir impulsando la transformación digital, el emprendimiento y el talento en España? ¿Cómo os visualizáis de aquí a cinco años?

Nuestras prioridades serán acelerar la adopción avanzada de inteligencia artificial, datos y ciberseguridad en pymes y administraciones, reforzar infraestructuras y servicios públicos digitales, desarrollar talento y asegurar una transformación inclusiva, sostenible y respetuosa con los derechos. En emprendimiento, queremos que la Plataforma ONE impulse conexiones cada vez más personalizadas y medibles, y que los programas Desafía y los Pabellones de España ayuden a más empresas a escalar internacionalmente. También será clave apostar por modelos de acompañamiento, evaluación de impacto y reutilización del conocimiento acumulado. De aquí a cinco años visualizamos una Red.es aún más orientada a los datos, interoperable y capaz de anticipar necesidades y movilizar alianzas con rapidez, manteniendo ese contacto con el territorio. En suma, queremos impulsar programas que mejoren la productividad, generen empleo cualificado y mejores servicios, refuercen la cohesión territorial y consoliden a España como un país tecnológico desde el que empresas y startups puedan crecer hacia el mundo.