Feending cierra una ronda de inversión de 200.000 euros

La startup valenciana Feending ha captado 200.000 euros en una ampliación de capital íntegramente española y una ayuda del programa Seed del ayuntamiento de Valencia para desarrollar agentes inteligentes que transformarán la gestión de comunidades y consolidar su evolución hacia una nueva generación de software.

El capital será destinado al desarrollo de la  inteligencia artificial integrada en su plataforma. Feending ha realizado la operación mediante una ampliación de capital con el respaldo de los socios actuales y la incorporación de nuevos inversores de Valencia y Madrid.

Entre ellos se encuentran Carlos Parames (Houlihan Lokey), Jaime Reneses (consultor y business angel), la familia Pastor (Gestoría Pastor), Jano García (escritor y director de Vione), el arquitecto Ramón Esteve y Álvaro Bordils (Zoka Pharma), varios de los cuales ya formaban parte del accionariado de la compañía.

La compañía afronta esta nueva etapa convencida de que la inteligencia artificial está transformando profundamente la industria del software. Tras analizar la evolución del mercado durante el último año, Feending considera que el modelo tradicional de Software as a Service (SaaS), basado en productos estandarizados a los que los clientes debían adaptar sus procesos, está evolucionando hacia soluciones mucho más flexibles, especializadas, inteligentes y únicas.

"Estamos viviendo uno de los mayores cambios que ha experimentado el software en décadas. La inteligencia artificial está reduciendo drásticamente las barreras para desarrollar aplicaciones y obliga a replantear completamente la propuesta de valor de las compañías SaaS. El futuro no pasa únicamente por ofrecer herramientas, sino por crear soluciones que trabajen por el cliente", ha explicado Mario García-Granero, CEO de Feending.

DOS FASES DE ADAPTACIÓN

Ante este escenario, Feending definió a principios de 2026 un plan estratégico dividido en dos grandes etapas.

La primera ha culminado este mes de julio con el lanzamiento de Feending V2, una nueva arquitectura desarrollada durante los últimos seis meses que permite adaptar la plataforma al 100 % a las necesidades de cada organización. La nueva versión incorpora una estructura modular que facilita el desarrollo de funcionalidades adhoc cuando aportan valor a la gestión de comunidades, permitiendo crear plataformas únicas para cada cliente.

Esta evolución ya está siendo implantada en nuevos clientes como Valencia Best Places, grupo de restauración que integra marcas como Atenea, Tatel, Front y Maravella. A través de Feending gestionan la relación con su comunidad mediante comunicaciones personalizadas, organización de eventos, promociones y venta de entradas desde un único canal, reforzando el sentimiento de pertenencia y la fidelización de sus clientes.

Además, la compañía iniciará la migración progresiva de todos sus clientes actuales a esta nueva versión. Entre ellos se encuentran comunidades de antiguos alumnos de universidades como UCAM, UNIR, CEU y Universitat de València, así como iniciativas institucionales como Valencia Innovation Capital y La Nave Madrid.

UNA PLATAFORMA QUE TRABAJA POR Y PARA EL USUARIO

La segunda fase del plan estratégico es la que motiva esta nueva ronda de inversión.

El objetivo de Feending es evolucionar desde una plataforma SaaS tradicional hacia una solución inteligente donde la tecnología no solo asista al gestor, sino que trabaje de forma autónoma por él y mejore simultáneamente la experiencia de los usuarios.

Para ello, la compañía desarrollará agentes inteligentes especializados en la gestión de comunidades capaces de ejecutar tareas de forma autónoma: generar contenido, conectar a personas con intereses comunes, mantener activa la participación de los miembros, automatizar comunicaciones, detectar oportunidades de mejora y elaborar informes con recomendaciones para los gestores.

El roadmap previsto para los próximos doce meses permitirá automatizar gran parte de las tareas operativas que hoy consumen tiempo a los equipos responsables de las comunidades, aumentando su productividad y permitiéndoles dedicar más recursos a la estrategia y a la generación de valor.

UNA VISIÓN A LARGO PLAZO

Feending considera que el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial exige combinar velocidad de ejecución con prudencia estratégica, en un entorno donde la tecnología, la regulación y las capacidades de los modelos evolucionan constantemente.

Por ello, la empresa ha optado por una hoja de ruta progresiva, centrada en desarrollar capacidades de alto impacto a corto plazo antes de definir nuevas fases de inversión conforme avance la tecnología y se validen los distintos hitos del producto.

Los 200.000 euros permitirán financiar este primer roadmap de inteligencia artificial y situar a Feending entre las primeras compañías que están redefiniendo el software de gestión de comunidades mediante IA, evolucionando desde un modelo SaaS tradicional hacia una plataforma capaz de trabajar de forma autónoma para gestores y organizaciones.