Mentelem cierra una ronda de inversión de 600.000 euros

Mentelem, una compañía healthtech especializada en salud mental corporativa que combina criterio clínico, inteligencia artificial y analítica de datos para ayudar a las empresas a evaluar, prevenir e intervenir sobre el malestar psicológico de sus empleados, ha cerrado una ronda de financiación de 600.000 euros combinando financiación pública y privada.

La operación ha sido liderada por Successful Fund I, FCRE, fondo regulado por la CNMV y gestionado por Successful Capital SGEIC. En la operación también han participado Ángel Alberich-Bayarrí, CEO y cofundador de la compañía healthtech Quibim, y Rubén García Santos, futbolista profesional del Club Atlético Osasuna.

Los fondos se destinarán principalmente a cuatro áreas:

• El desarrollo de nuevas capacidades de inteligencia artificial y analítica avanzada.
• La ampliación de la capacidad asistencial y del equipo de profesionales de la salud mental.
• El fortalecimiento del área comercial.
• La consolidación de la presencia de Mentelem en el mercado español y la aceleración de su expansión.

A través de la plataforma de Mentelem, cada empleado recibe las técnicas, herramientas e intervenciones más adecuadas para reducir su sintomatología y desarrollar nuevas estrategias de gestión emocional que le permitan afrontar tanto las dificultades actuales como futuras. Además, Mentelem se ha incorporado en 2026 a la novena edición de la aceleradora Órbita con el objetivo de recibir el apoyo necesario para escalar su negocio de forma exponencial y sostenible

De forma paralela, la tecnología desarrollada por Mentelem permite realizar un seguimiento continuado de la evolución de cada persona y adaptar la intervención en función de sus necesidades y resultados.

Al mismo tiempo, las empresas acceden a información agregada y anonimizada sobre el estado de sus equipos, los riesgos identificados y el impacto de las acciones implantadas, preservando siempre la confidencialidad individual de cada empleado.

De este modo, Mentelem convierte la atención psicológica en un sistema estructurado, personalizado, medible y escalable para las organizaciones.

Mentelem convierte la salud mental corporativa en un sistema de gestión preventivo, personalizado y medible, orientado a mejorar el bienestar de los empleados y generar un impacto real en los resultados de las empresas.

Este año, Mentelem centrará su estrategia en consolidar un modelo de salud mental corporativa capaz de generar un impacto medible tanto en el bienestar de los empleados como en los resultados de las organizaciones.

Los principales objetivos serán:

• Demostrar y consolidar el impacto del modelo clínico en la dimensión financiera de las empresas, avanzando en la medición del retorno de la inversión y de indicadores como el absentismo, la productividad y la continuidad de los equipos.
• Mejorar la adherencia de los empleados al producto, aumentando su activación, participación y uso continuado mediante una experiencia cada vez más personalizada.
• Seguir desarrollando capacidades de inteligencia artificial y analítica avanzada que permitan adaptar las intervenciones a las necesidades de cada persona y anticiparse a situaciones de mayor riesgo.
• Escalar el modelo manteniendo el rigor clínico, la seguridad y la confidencialidad.
• Consolidar a Mentelem como uno de los referentes españoles en salud mental corporativa.

Alejandro Pereira, psicólogo clínico, fundador y CEO de Mentelem, explica que "esta ronda no representa el punto de partida de Mentelem, sino una palanca para escalar un modelo que ya ha sido validado en empresas reales"

La operación se produce, además, en un momento especialmente relevante para la salud mental corporativa. El absentismo laboral se encuentra en máximos históricos en España, con más de 1,2 millones de personas de baja médica por incapacidad temporal y una pérdida equivalente al 7,1 % de las horas de trabajo pactadas.

A este contexto se suma la evolución del marco regulatorio en materia de prevención de riesgos laborales, que está reforzando la necesidad de que las empresas no se limiten a evaluar los riesgos psicosociales, sino que también planifiquen medidas preventivas y hagan un seguimiento de su evolución.