Byld es la primera corporate venture builder de España; una empresa que crea startups desde cero junto con grandes corporaciones, combinando lo mejor de estos dos mundos para potenciar la construcción de startups escalables internacionalmente.
Tras más de cinco años creando startups a través de Byld y de Sonar Ventures, sus responsables han desarrollado una metodología propia de creación y desarrollo de startups, a través de la cual evitan los errores más frecuentes en el lanzamiento y puesta en marcha de proyectos disruptivos.
Byld no es una consultora, una aceleradora, ni un Venture Capital; es un cofundador más, y se compromete con el éxito de cada proyecto, por lo que invierte gran cantidad de tiempo y recursos en todas sus startups.
La fórmula de Byld consiste en combinar la agilidad, flexibilidad y cultura de las startups, con los recursos, alcance y experiencia de las corporaciones consiguiendo así startups escalables y disruptivas en una escala local y global.
Su procesos se divide en:
1. Byld Insights: proceso que dura ocho semanas en el cual identifican las tendencias que mueven el consumo para detectar oportunidades y darles forma de modelo de negocio. Algunas herramientras que utilizan durante esta fase son: scouting de startups y tendencias, customer discovery, design sprint y el challenge.
2. Byld Labs: proceso que dura 12 semanas en las cuales se centran en la creación de mínimos productos viables (MPVs), y realizan experimentos para validar las hipótesis y mejorar cada vez más la solución. Al final, elaboran un plan de construcción de la startup, con todos los pasos necesarios para construir la nueva empresa desde cero.
3. Byld Startups: proceso que dura entre 36-45 semanas en el cual convierten los MVP’S en startups escalables. Una vez creada la startup, asignan equipos internos para trabajar en las distintas áreas (marketing y ventas, operaciones y productos e IT). Actúan también como el CEO de la startup, tomando decisiones estratégicas junto con la corporación y finalmente seleccionan los perfiles que mejor se adaptan al plan de construcción de la startup, creando un equipo independiente.
Desde Byld no buscan un perfil específico en cuanto a sector, dado que el know-how sectorial es algo que en gran parte obtienen de la corporación. Sin embargo, sí necesitan que la corporación tenga una mentalidad innovadora para que las cosas salgan bien. En su modelo, la propuesta es crear una empresa con ellos, con lo que es necesario que exista una relación de confianza y constante en el tiempo, siendo una pieza más en su estrategia a medio-largo plazo.