España alcanza las 672 scaleups, que ya generan 31.216 empleos y 6.042 millones de impacto económico

El ecosistema tecnológico español empieza a mostrar una señal clara de madurez: cada vez hay menos dependencia del volumen de startups recién creadas y más peso de compañías capaces de crecer, consolidar ingresos, generar empleo y competir en mercados internacionales. Las scaleups se han convertido en uno de los principales termómetros de esa evolución. Ya no representan solo una etapa avanzada del emprendimiento, sino una de las piezas clave para medir la capacidad real del país, y del ecosistema, para transformar innovación en tejido empresarial sólido.

Según el Informe Nacional de Empresas Tech e Innovadoras 2026 de Scoutyn, España cuenta ya con 672 scaleups, frente a las 484 registradas en 2024. El crecimiento es del 38,8%, una subida que confirma que una parte relevante del ecosistema ha conseguido superar la fase inicial y avanzar hacia modelos de negocio con mayor tracción. El salto también se refleja en el empleo: estas compañías generan 31.216 puestos de trabajo, un 38,2% más que el año anterior, cuando sumaban 22.584 empleos. En términos económicos, el avance es incluso mayor: las scaleups alcanzan los 6.042 millones de euros de impacto económico, frente a los 4.059 millones de 2024, lo que supone un crecimiento del 48,8%. 

Por definición, las scaleups son empresas innovadoras, con sede social en España, modelo de negocio escalable, facturación superior al millón de euros y crecimientos anuales superiores al 20% en facturación o empleo durante los tres últimos ejercicios. Además, no deben cotizar en mercados regulados, ni proceder de fusiones, escisiones o transformaciones de empresas que no cumplan la consideración de startup, ni haber vendido la mayoría de su capital a otra compañía. Esta delimitación permite identificar compañías que no solo han nacido dentro del ecosistema emprendedor, sino que han demostrado capacidad sostenida para crecer.

El dato es especialmente relevante porque llega en un contexto en el que el ecosistema español busca dar un salto de escala. Se trata de un momento decisivo para la escalabilidad tecnológica en Europa, con la internacionalización como una necesidad y no como una alternativa. La aparición de nuevas megarrondas, el posible nacimiento de nuevos unicornios y la presión por aumentar el número de exits sitúan a las scaleups en el centro de una conversación que ya no se limita a crear más empresas, sino a conseguir que más compañías españolas puedan competir en mercados globales.

Cataluña y Madrid concentran el liderazgo, pero el fenómeno se extiende

El mapa territorial de las scaleups españolas mantiene una fuerte concentración en los grandes polos tecnológicos. Cataluña lidera el ranking con 202 scaleups, seguida muy de cerca por la Comunidad de Madrid, con 193. Entre ambas comunidades reúnen 395 compañías, es decir, casi seis de cada diez scaleups identificadas en España.

Sin embargo, el liderazgo territorial no es idéntico cuando se observa el impacto económico. Aunque Cataluña concentra más compañías, la Comunidad de Madrid registra una facturación anual ligeramente superior: 2.056 millones de euros, frente a los 2.018 millones de Cataluña. En empleo, en cambio, Cataluña se sitúa por delante, con 12.491 trabajadores, frente a los 8.646 de Madrid.

Por detrás de los dos grandes hubs aparecen la Comunitat Valenciana, con 67 scaleups, el País Vasco, con 46, y Andalucía, con 43. Estos datos consolidan un segundo grupo de comunidades que, aunque todavía lejos de Madrid y Cataluña, ya cuentan con una masa crítica relevante de compañías en fase de crecimiento. Galicia, con 29 scaleups; Illes Balears, con 16; Aragón, con 15; y la Región de Murcia, con 13, completan el mapa de territorios con mayor presencia de este tipo de empresas.

El mapa territorial también muestra que la escalabilidad no se limita a las capitales tradicionales. Aunque la concentración sigue siendo alta, cada vez más comunidades cuentan con compañías capaces de crecer por encima del 20% anual en facturación o empleo, lo que apunta a una maduración progresiva del ecosistema más allá de los grandes centros tecnológicos.

Madrid y Barcelona, prácticamente empatadas como ciudades scaleup

Por ciudades, el liderazgo se reparte entre los dos grandes polos nacionales. Madrid capital encabeza el ranking con 140 scaleups, seguida muy de cerca por Barcelona, con 138. La diferencia es mínima, aunque el perfil de ambas ciudades presenta matices. Barcelona suma más empleo, con 8.816 trabajadores, mientras que Madrid registra 7.048. En cambio, Madrid concentra una facturación agregada superior, con 1.497 millones de euros, frente a los 1.243 millones de Barcelona.

El tercer gran polo urbano es Valencia, con 32 scaleups, seguida por Palma y Bilbao, ambas con 13. También destacan Alcobendas, Sevilla, Alicante, Zaragoza, San Sebastián, Pozuelo de Alarcón, Málaga, Vitoria-Gasteiz, Murcia y Paterna. La presencia de municipios como Alcobendas, Pozuelo o Paterna demuestra que el crecimiento de las scaleups no siempre se concentra en el centro administrativo de las grandes ciudades, sino también en áreas metropolitanas con tejido empresarial, parques tecnológicos o ecosistemas de innovación propios.

SaaS, foodtech, eHealth, turismo y fintech lideran por sectores

El análisis sectorial confirma que las scaleups españolas se concentran en verticales con fuerte capacidad de recurrencia, digitalización o internacionalización. SaaS es el sector con mayor número de scaleups, con 116 compañías, muy por encima del resto. Su liderazgo refleja el peso de los modelos basados en software, ingresos recurrentes y escalabilidad internacional, características especialmente asociadas a empresas que ya han superado la fase inicial.

Tras SaaS aparecen Foodtech, con 49 scaleups; eHealth y Traveltech/Turismo, ambas con 47; y Fintech, con 46. También destacan Energía, con 35; Inteligencia Artificial y Ecommerce, con 29 cada una; Biotech, con 28; Marketing/Media y Proptech, con 27; Ciberseguridad, con 25; Industria 4.0, con 24; y Movilidad, con 23.

Así, los sectores digitales más maduros, como SaaS, fintech o ecommerce, siguen teniendo un peso relevante. Además, verticales vinculadas a salud, alimentación, energía, biotecnología, sostenibilidad o industria muestran que la escalabilidad también está avanzando en ámbitos más intensivos en conocimiento, ciencia aplicada o transformación productiva.

La brecha de género: uno de los grandes retos

Uno de los puntos más delicados del informe aparece en el perfil fundador. Las 672 scaleups identificadas suman 1.140 personas fundadoras, de las cuales 1.021 son hombres y solo 119 son mujeres. Esto supone que las mujeres representan alrededor del 10% del total de fundadores de scaleups.

El dato evidencia que, aunque el ecosistema avanza en volumen, empleo e impacto económico, la presencia femenina en compañías de alto crecimiento sigue siendo muy reducida. Y es que, en el total de Empresas Tech hay un 17% de fundadoras, sin embargo en las scaleups se limita al 10%. Para visibilizar aquellas scalueps que cuentan con al menos una mujer en el equipo fundador, el informe presenta un mapa por comunidades autónomas.

Un ecosistema que empieza a escalar, pero que necesita más exits e internacionalización

El informe sitúa a las scaleups en un momento estratégico para el futuro del ecosistema español. España supera ya los 16.000 millones de euros invertidos en Empresas Tech en los últimos cinco años, y la internacionalización, las megarrondas y la aparición de nuevos unicornios marcarán la próxima etapa. En ese escenario, las scaleups son las compañías llamadas a demostrar si el ecosistema español puede pasar de la creación de startups a la consolidación de empresas tecnológicas de referencia.

El reto ya no es únicamente levantar capital o aumentar el número de compañías, sino lograr que más empresas crezcan con modelos sostenibles, abran mercados internacionales, generen empleo de calidad y terminen produciendo exits capaces de retroalimentar el ecosistema.

La evolución de las scaleups españolas muestra que el país ha avanzado en esa dirección. Hay más compañías en fase de crecimiento, más empleo y más impacto económico. Pero también señala los grandes desafíos pendientes: reducir la concentración territorial, aumentar la presencia de mujeres fundadoras, reforzar la internacionalización y generar más casos de éxito que devuelvan capital y talento al ecosistema.

Puedes descargar el informe completo aquí.