SKYNOX: soluciones con drones, sensórica y datos geoespaciales para infraestructura crítica, energía
SKYNOX es una empresa de base tecnológica de Lanzarote que desarrolla soluciones con drones, sensórica y datos geoespaciales para infraestructura crítica, energía y recursos estratégicos. Su línea principal, SKYNOX Water, detecta anomalías térmicas indicativas de fuga en redes de agua. Vende a administraciones, utilities y gestores de infraestructura.
El equipo lo forman tres socios al 33,33%, los tres pilotos de dron titulados. Juanma García Laría: operaciones, desarrollo comercial e institucional, Francisco Javier Cáceres Ferrer (Pachi): software, datos, inteligencia artificial y estrategia de producto, y Juan Manuel Rosa Rodríguez: dirección económica y financiera.
La compañía es una de las finalistas de Al Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía que se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.
¿Cómo fue el origen de la empresa?
Nacimos en Lanzarote, isla que depende de la desalación y donde más de la mitad del agua producida no llega a registrarse. Veníamos de operar drones y de ingeniería de datos, y vimos que existía la tecnología para localizar el problema pero nadie la aplicaba de forma sistemática y validable sobre redes municipales.
¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?
Servicios por proyecto con entregable y precio estandarizados, más contratos de mantenimiento recurrente. SKYNOX Infra (fotovoltaica) y SKYNOX Agro (teledetección agrícola) generan caja recurrente que financia el desarrollo de la IA de SKYNOX Water. Fase 2: terceros vuelan con nuestro protocolo; nosotros procesamos y entregamos.
¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?
Validar la termografía aérea ante un comprador institucional escéptico. Tuvimos que construir un protocolo de captura propio, someterlo a verificación termográfica externa certificada y publicarlo internacionalmente antes de que la primera administración firmara. Fue largo y sin ingresos asociados.
¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?
Reducir la pérdida de agua en territorios donde el recurso es escaso y caro de producir. Cada anomalía localizada evita consumo energético de desalación y coste público. Ayudamos a administraciones a priorizar inversiones con evidencia. Contribuimos a los ODS 6, 7, 9, 11 y 13.
¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?
Cerrar nuestra ronda ángel con inversores que entiendan el ciclo de una empresa tecnológica con componente industrial. Buscamos también contacto con corporaciones de agua y energía para desplegar campañas fuera de Canarias, y visibilidad para consolidar la categoría TerritoryTech en España.
¿Cuál es vuestra trayectoria en financiación?
Sin rondas cerradas anteriores; financiados con capital de los socios y caja operativa. Ronda ángel abierta: 100.000–250.000 € mediante préstamo participativo convertible (RDL 7/1996), deducción del 50% en IRPF por empresa emergente ENISA. Destino: desarrollo del motor de IA y capacidad operativa.

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