TECO Mobility transforma hoteles y resorts en hubs privados de movilidad sostenible

TECO Mobility es una startup tecnológica que transforma hoteles y resorts en hubs privados de movilidad sostenible. Su plataforma B2B2C integra eBikes conectadas, IoT, pagos contactless "Tap & Rent", Smart Fleet Management y analítica ESG, permitiendo al huésped moverse por el destino sin apps y al hotel ofrecer movilidad de forma autónoma y escalable.

Un equipo complementario orientado a ejecución y escala es el que forma la commpañía. Concretamente, Miguel Ángel Del Pino, CEO y cofundador, emprendedor en serie con más de 20 años de experiencia en movilidad, tecnología, turismo y desarrollo internacional y David Marcelino, COO y cofundador, especializado en operaciones, expansión territorial, relaciones con grupos hoteleros y micro logística.

La compañía es una de las finalistas de Al Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía, que se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

¿Cómo fue el origen de la empresa?

TECO Mobility nació de más de 20 años de experiencia emprendiendo en movilidad y turismo, al detectar un problema recurrente: los hoteles querían ofrecer movilidad sostenible, pero las soluciones existentes generaban fricción y carga operativa. En 2024 lanzamos nuestro MVP para convertir cada hotel en un hub de movilidad autónomo, sencillo y conectado con el destino.

¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

TECO opera con un modelo B2B2C recurrente dirigido a hoteles y resorts. Generamos ingresos mediante suscripción SaaS/Mobility-as-a-Service por eBike, venta o leasing de flotas conectadas y revenue share de los alquileres de huéspedes. Escalamos mediante venta directa, grupos hoteleros, partners y alianzas estratégicas.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Nuestro mayor reto ha sido demostrar que la movilidad sostenible en hoteles puede ser autónoma, rentable y escalable. Tras validar el modelo con hoteles y miles de usuarios, el desafío ahora es escalar tecnología y operaciones para responder a la demanda y acelerar nuestra expansión internacional.

¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?

Queremos transformar la movilidad turística en una palanca de impacto positivo para los destinos: ambiental, reduciendo emisiones; económico y cultural, acercando al viajero al comercio y patrimonio local; y social, convirtiendo cada trayecto en ayuda a través de nuestro programa "Cada Pedaleo Suma" junto a Manos Unidas.

¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?

Buscamos conectar con inversores y partners estratégicos que compartan nuestra visión y nos ayuden a acelerar la siguiente fase de TECO: escalar nuestra infraestructura tecnológica, consolidar España y expandirnos por Europa y LATAM. También buscamos alianzas con grupos hoteleros y grandes corporaciones que impulsen nuestra distribución internacional.

¿Cuál es vuestra trayectoria en financiación?

En 2025 cerramos una primera ronda de €190K, que permitió validar y desplegar el modelo. Actualmente estamos abriendo una ronda Seed de 1M€ para acelerar la expansión comercial en España y Europa, evolucionar nuestro Infrastructure OS, Smart Fleet Management, automatización de carga e IA y reforzar equipo para escalar internacionalmente.

En cuanto a facturación, TECO cerró 2025 con una facturación superior a 75K€. En 2026 esperamos triplicar la facturación, impulsados por el crecimiento de las operaciones actuales y nuevos acuerdos comerciales que tenemos en fase avanzada. Este crecimiento refleja la validación del modelo y nuestra entrada en una nueva etapa de escalabilidad comercial.