“Nuestra misión es desarrollar el mejor talento en el ámbito tecnológico y digital”

Borja Ussia es el Director General de Righhand, una empresa innovadora que está transformando la captación y desarrollo de profesionales en el ámbito tecnológico.

Desde su visión sobre la inteligencia artificial hasta sus estrategias para fomentar la diversidad, Ussia desvela cómo RightHand está moldeando el futuro del trabajo en la era digital y preparando a los CEOs para los desafíos del mañana.

¿Qué te inspiró a entrar en RightHand y cómo ha evolucionado la empresa desde su fundación?

Entré en RightHand por dos motivos: el primero por la confianza e ilusión de los socios fundadores a la hora de crear este proyecto y el segundo motivado con la visión de transformar la manera en que se capta y desarrolla el talento digital. Hemos crecido significativamente, estableciendo relaciones estratégicas con clientes y socios comerciales, y adoptando tecnologías emergentes para optimizar nuestros procesos. La misión ha sido siempre clara: desarrollar e incorporar el mejor talento en las disciplinas más vanguardistas en el ámbito tecnológico y digital, con un enfoque sin sesgo que busca la diversidad.

¿Podrías hablarnos sobre los socios que apoyan actualmente a RightHand y cómo han contribuido a su crecimiento y desarrollo?

Contamos con el respaldo de inversores estratégicos que comparten la visión de transformar el mercado de talento digital. Estos socios cuentan con una vasta experiencia en la industria tecnológica y digital. Su apoyo ha sido crucial para fijar una base sólida, permitiéndonos fijar un posicionamiento claro en el sector, mejorar el uso de nuestras tecnologías y ofrecer servicios más avanzados y personalizados a nuestros clientes. Gracias a ellos, hemos podido llevar a cabo un proyecto ambicioso e ilusionante.

En un mercado tan competitivo, ¿cómo identificáis el mejor talento digital disponible?

En RightHand, utilizamos una combinación de tecnología avanzada y expertise humano para identificar el mejor talento digital. Nuestra plataforma emplea inteligencia artificial para búsqueda y filtrado de candidatos, lo que nos permite encontrar perfiles altamente cualificados de manera eficiente. Además, contamos con un equipo de expertos en activo que realizan entrevistas cualificadas y una evaluación integral de las habilidades duras y blandas de los candidatos. Este enfoque nos permite garantizar que presentamos a nuestros clientes no solo los candidatos más capacitados, sino también aquellos que mejor encajan con la cultura y las necesidades específicas de sus organizaciones.

¿Cuáles son las tendencias más importantes que ves actualmente en la captación y desarrollo de talento digital y cómo RightHand se adapta a ellas?

Una de las tendencias más importantes es la creciente demanda de habilidades en inteligencia artificial y machine learning. Además, las empresas buscan cada vez más perfiles con habilidades en ciberseguridad y análisis de datos. En RightHand, nos adaptamos a estas tendencias ofreciendo programas de formación en IA y con contenidos personalizados en áreas donde su conocimiento y aplicación marcan un antes y un después en el propio departamento. También vemos una tendencia hacia la flexibilidad laboral y la importancia de la diversidad e inclusión, por lo que promovemos un entorno de trabajo dinámico y colaborativo que valora estas cualidades.

¿Cómo describirías la cultura laboral en RightHand y qué valores fundamentales promovéis dentro de la empresa?

La cultura laboral en RightHand se caracteriza por la colaboración, la innovación y el desarrollo continuo. Promovemos un ambiente de trabajo en el que todos los empleados se sientan valorados y motivados a contribuir al éxito de la empresa. Nuestros valores fundamentales incluyen la integridad, la excelencia, la diversidad y la inclusión. Fomentamos el desarrollo profesional continuo de nuestro equipo, asegurándonos de que se mantengan actualizados con las mejores prácticas del sector.

¿Qué medidas ha implementado RightHand para fomentar la diversidad y la inclusión dentro de la empresa?

En RightHand, la diversidad y la inclusión son pilares fundamentales de nuestra cultura corporativa. Formo parte de la asociaciones EJE&CON que busca como propósito “Lograr el cambio cultural contando con el mejor talento sin género y sin generación en la Alta Dirección y Consejos de Administración para conseguir la sostenibilidad de las empresas y una sociedad mejor.”

Hemos implementado políticas de contratación inclusivas gracias a la tecnología que buscan activamente perfiles diversos en términos de género, origen y edad. Contamos con una estructura equitativa y diversa que cree profundamente en estos valores.

En un mercado tan dinámico como el del talento digital, ¿qué estrategias aconseja RightHand para retener a los mejores empleados?

Para retener a los mejores empleados, es crucial ofrecer un entorno de trabajo que promueva el desarrollo profesional y personal. En RightHand, aconsejamos a nuestros clientes que inviertan en programas de formación continua, ofrezcan oportunidades de crecimiento interno y mantengan una comunicación abierta y transparente con sus equipos. También es importante reconocer y recompensar el desempeño, así como promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Crear una cultura de apoyo y colaboración puede hacer una gran diferencia en la retención de talento.

Ofrecéis formación en inteligencia artificial para CEOs. ¿Podrías hablarnos de la importancia de este tipo de formación y cómo está cambiando la forma en que las empresas operan?

La formación en inteligencia artificial para CEOs es crucial en el entorno empresarial actual. Les proporciona una comprensión integral y estratégica de cómo la IA puede integrarse en sus planes corporativos y mejorar sus operaciones. Este tipo de formación ayuda a los líderes a tomar decisiones informadas sobre la adopción y gestión de la IA en sus organizaciones, optimizando procesos y aumentando la competitividad. En RightHand, diseñamos programas de formación que no solo enseñan los conceptos básicos y avanzados de la IA, sino que también abordan sus implicaciones éticas, sociales y legales, preparándolos para liderar en la era digital.

¿Cuáles son los próximos pasos y objetivos para RightHand en los próximos años? ¿Hay algún proyecto o expansión en particular que te entusiasme?

En los próximos años, RightHand se enfocará en liderar la selección de talento digital a nivel nacional y lanzar nuevos servicios asociados a la tecnología que permitan ofrecer soluciones innovadoras y flexibles a los clientes, además expandir su presencia internacional y seguir innovando en la selección y formación de talento digital.

Estas mejoras no solo optimizan nuestros procesos internos, sino que también nos diferencian significativamente en el mercado, respondiendo a la creciente demanda de talento digital y fortaleciendo nuestra red de clientes y socios estratégicos.