MONDRAGON opta por el emprendiendo para prosperar

Han pasado cinco años desde que MONDRAGON decidió transformar su Modelo de Promoción Empresarial corporativo. Para ello, amplió su visión y sectores de actuación y explorando nuevos escenarios de trabajo. El objetivo es impulsar un ecosistema emprendedor más eficiente para mejorar el posicionamiento competitivo de sus cooperativas, renovar los negocios existentes y generar nuevos. Como bien decía su fundador Don José María Arizmendiarrieta, “el mundo no se nos ha dado para contemplarlo, sino para transformarlo”.

En una nueva era de la Promoción Empresarial corporativa, la Corporación MONDRAGON, a través de MONDRAGON Centro de Promoción, plataforma para el desarrollo de nuevas actividades empresariales, decide ampliar el foco de actuación -inicialmente centrado en los sectores de salud y sostenibilidad- potenciando también el interés en el emprendimiento industrial y favoreciendo la industrialización de productos y procesos de índole fabril, así como un seguimiento y foco transversal para favorecer la transformación digital de todos sus negocios. 

MONDRAGON es el primer grupo empresarial del País Vasco y el séptimo a nivel estatal. Conforma un grupo empresarial sólido y diversificado en cuatro áreas de actividad: industria, finanzas, distribución y conocimiento. 80.000 personas trabajando en 250 empresas, centros tecnológicos, Universidad y otros agentes educativos y de innovación.

Asimismo, en los últimos años la identificación de proyectos empresariales y fuente de oportunidades se ha tornado bidireccional. Identificando proyectos también fuera de su ecosistema para acercarlos a su realidad empresarial. Lógicamente, la irrupción de millones de startups en diferentes estadios y la interacción entre diferentes ecosistemas para agilizar procesos de innovación abierta han refutado este cambio.

FONDOS CORPORATIVOS E INVERSIONES

Como adaptación a estas nuevas dinámicas, en estos últimos cinco años se han conformado varios Fondos de Capital Riesgo corporativos. Estos permiten a las cooperativas de MONDRAGON la asunción de un mayor riesgo en proyectos que están en sus fases iniciales.

Las cooperativas tienen un reto unificado de mejorar su posicionamiento en el mercado para ganar en competitividad, cooperación y flexibilidad ante los cambios disruptivos. En esta línea, estos tres últimos años MONDRAGON ha elaborado Análisis de Viabilidad empresarial a una treintena de proyectos empresariales promovidos desde sus cooperativas, de los cuales han sido lanzados al mercado una decena de ellos, en diferentes composiciones societarias y con diferentes socios, internos y externos que apoyan su viabilización.