Sybilion, con sede en Oporto, ha obtenido 3'6 millones de euros en una ronda co-liderada por VentureFriends y Semapa Next, después de una semilla previa de $ 600K recaudada meses antes respaldada por Vanagon Ventures y EWOR. La ronda también incluyó el apoyo del fondo español GoHub Ventures.
El nuevo capital acelerará la plataforma de decisión impulsada por inteligencia artificial de la compañía, que vincula las señales del mercado externo con las exposiciones internas de un fabricante, para que los equipos puedan actuar antes y proteger el margen.
Los fabricantes rutinariamente toman decisiones de miles de millones de euros utilizando hojas de cálculo, informes retrasados y llamadas tripulantes. Cuando los mercados cambian, unas pocas semanas de adquisiciones o coberturas inoportunas pueden borrar millones de los resultados.
El sistema de Sybilion filtra continuamente más de un billón de factores de riesgo externos, desde tarifas de flete y futuros de electricidad hasta congestión portuaria y clima, y mapea los que realmente mueven los costos e ingresos de una empresa.
En lugar de otro número de pronóstico, la plataforma aparece en las señales específicas que importan para un producto, planta o región determinada, y enmarca opciones realistas con compensaciones cuantificadas.
DE LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA A LA APLICACIÓN INDUSTRIAL
La compañía creció a partir del trabajo académico sobre la toma de decisiones bajo incertidumbre y experiencia práctica en mercados volátiles. El fundador Bjol R. Frenkenberger estudió estos problemas en Oxford y vio la brecha entre los datos disponibles y la alineación oportuna dentro de las empresas.
Junto a los cofundadores Nuno Barros, Jonas Falknerm y Friedrich Weninger, construyó un sistema que conecta la dinámica externa directamente con los flujos de trabajo de compras, ventas y finanzas.
“A las empresas industriales no les faltan datos”, explicó Bjol. “Carecen de claridad sobre qué señales realmente importan y cuándo comprometerse. Nuestro objetivo es dar a los responsables de la toma de decisiones la ventaja de la información para que puedan convertir la dinámica del mundo externo en una acción segura antes de que la incertidumbre se convierta en un costo”, añadió.
Los primeros casos de uso comercial muestran que el enfoque funciona. K.D. Feddersen utilizó Sybilion para alinear la compra contra los flujos mundiales de polímeros; Jobachem integró los futuros de energía y las señales de productos básicos para establecer los límites de adquisición; Maral Overseas aplicó análisis de flujo comercial a plazo para ajustar la asignación de exportaciones por región.
Durante el último año, Sybilion alcanzó altos ingresos recurrentes de seis cifras, con cero rotación y sin equipo de ventas dedicado, un marcador de valor tangible para los clientes.
PRÓXIMOS PASOS
De cara al futuro Sybilion se centrará en profundizar las integraciones para que las recomendaciones que aterrizan dentro de los sistemas y equipos existentes puedan actuar sin fricción.
Las actualizaciones planificadas moverán el producto de la entrega de señales a la facilitación de la planificación estratégica bajo incertidumbre, esencialmente estructurando el momento de la decisión en sí. Eso significa escenarios más claros, opciones priorizadas y listas de verificación operativas que acortan el tiempo entre la señal y el compromiso.
Al ayudar a las adquisiciones, las operaciones y el liderazgo a comprometerse antes y con confianza compartida, la plataforma tiene como objetivo convertir la volatilidad de una responsabilidad en una ventaja competitiva.
A largo plazo, Sybilion tiene la intención de aplicar el mismo enfoque a otras cadenas de suministro fragmentadas y de alto riesgo, donde la alineación tardía cuesta dinero real. Se encuentra en una intersección práctica: la abundancia de datos se encuentra con la escasez de tiempo. Su arquitectura de decisión no reemplaza a los sistemas centrales, sino que los aumenta, convirtiendo las entradas dispares en una acción coordinada.